Recruitment Process Outsorcing (RPO)
La solución para lograr alto rendimiento en la captación de talento externalizando de forma flexible los procesos de recruitment.
¿Qué es Smart RPO?
Smart RPO es la solución de Recruitment Process Outsorcing de talent wins.
Smart RPO permite a la empresa transferir todo o parte de la gestión de sus procesos de captación de talento a talent wins. De esta forma, la compañía logra ventajas en dos planos:
1. MAYOR EFICIENCIA EN LOS PROCESOS DE RECRUITMENT
- Incorporar el talento más adecuado en el menor tiempo posible.
- Reducción del coste de selección por puesto.
- Mejorar la experiencia de los candidatos y el employer branding.
2. MAYOR RENDIMIENTO DEL EQUIPO DE HR
- Aumentar su capacidad de actuación.
- Adaptarse de forma flexible a variaciones en la demanda de recruitment.
- Centrarse en otras actividades de HR que aportan más valor añadido.
¿Qué ventajas diferenciales aporta Smart RPO?
1. La mayor flexibilidad
Smart RPO se basa en una filosofía de servicio extremadamente flexible para responder con precisión a las necesidades particulares de la empresa que quiere externalizar sus procesos de recruitment.
PLAZO TEMPORAL
- La solución se puede plantear de forma estable en el tiempo.
- También se puede plantear por un incremento puntual en la necesidad de incorporar talento.
POSICIONES A CUBRIR
- Desde posiciones básicas a intermedias.
- En cualquier sector de actividad.
- En el ámbito geográfico que se defina.
FASES DEL PROCESO
- FULL RPO: Se cubre todo el proceso de captación de talento incluyendo atracción de candidatos, selección, validación, oferta y onboarding.
- MODULAR RPO: Se focaliza la solución en fases concretas.
2. El mejor equipo virtual de recruitment
Smart RPO permite a la empresa contar virtualmente con una extensión de su departamento de HR, incluyendo la tecnología, la metodología y el equipo de Advisors necesario para una gestión excelente de los procesos de incorporación de talento.
ALINEACIÓN CON LA CULTURA ORGANIZATIVA
- Los rasgos clave de la cultura organizativa de la empresa.
- Los requerimientos específicos de las posiciones a cubrir.
- El conocimiento del mercado laboral en el que se mueve la empresa.
HR ADVISORS ESPECIALIZADOS
- Validación de hard skills e idiomas (castellano, catalán, inglés, francés, ruso) para asegurar el matching del candidato a la posición.
- Evaluación de soft skills, rasgos de personalidad y motivaciones para asegurar el matching del candidato a la organización.
3. RPO combinando lo digital y lo personal
Aprovechamos al máximo las oportunidades que abre al recruitment la tecnología, y las combinamos con el valor añadido del contacto personal en los momentos decisivos del proceso.
¿Cómo implantar Smart RPO?
La puesta en marcha de Smart RPO incluye 4 fases para asegurar que la solución responde plenamente a las expectativas de la empresa.
FASE 1
Planteamiento del proyecto
- Meeting de prospección de necesidades: Para determinar de forma preliminar qué solución Smart RPO necesita (contexto, plazo, soluciones, funciones a cubrir)
- Propuesta de Smart RPO: Para que el cliente verifique que el planteamiento responde a sus expectativas y decida sobre su implantación.
FASE 2
Personalización de la solución
- Análisis en profundidad: Para alinear al equipo de HR Advisors que proporcionará la solución con las expectativas de la empresa, se profundiza en la cultura organizativa, el contenido de los puestos y el mercado laboral.
- Ajuste de la estrategia de Smart RPO al caso: Atracción de candidatos, selección, validación, oferta y onborading.
FASE 3
Kick-off de la Solución (Modo Beta)
- Puesta en marcha de la solución Smart RPO.
- Período de evaluación práctica.
FASE 4
Mejora continua
Tras el modo Beta, se entra en una fase de mejora continua en la que se suceden:- Implementación de mejora desarrolladas a partir del análisis de resultados.
- Análisis interno y feedback del cliente para identificar nuevas oportunidades de mejora.