Por qué y cómo impulsar en tu empresa una gestión de RRHH de alto rendimiento
Ese fue el eje que marcó la intervención de Carles Viladrich.
En un mercado donde la ventaja competitiva se construye con el talento, la función de RR. HH. debe ir mucho más allá de administrar personas: debe generar valor. La clave está en gestionar tres pilares:
El mensaje final es claro: RR. HH. debe ganarse el poder, no pedirlo.
Cuando lo conseguimos, RR. HH. deja de ser un coste… y se convierte en un socio estratégico imprescindible.
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